Raphaëlle Coqblin est la fondatrice et directrice créative de Raphaëlle Coqblin Paris, une maison de joaillerie contemporaine créée en 2025. Après avoir passé des années dans la banque d’investissement, elle a suivi une formation formelle au Gemological Institute of America (GIA) avant de lancer sa propre maison.
La Maison est spécialisée dans les créations audacieuses et féminines créées comme des objets de famille modernes, travaillant exclusivement avec de l’or 18 carats, des pierres précieuses de couleur exceptionnelles et des diamants certifiés GIA. Sa collection signature Crush Nova présente un motif d’étoile distinctif à 16 branches inspiré des constellations et de la lumière céleste, disponible dans des combinaisons de pierres précieuses vibrantes allant des saphirs profonds aux tsavorites et diamants lumineux.
Raphaëlle Coqblin Paris est disponible en ligne dans le monde entier et sur rendez-vous privés à Paris. À partir de mars 2026, la Maison sera présentée au sein de la Galerie du Ritz Paris. La marque a été présentée entre autres dans ELLE, ELLE Déco, Gala et Maison Actuelle.
Vous avez passé des années dans la banque d’investissement avant de fonder Raphaëlle Coqblin Paris en 2025. Quel a été le moment déterminant qui vous a fait réaliser que la haute joaillerie était là où vous souhaitiez orienter votre ambition, et comment votre parcours financier a-t-il façonné la façon dont vous avez abordé la construction de la Maison ?
« Mon parcours vers la haute joaillerie a commencé de manière inattendue. J’ai rencontré un diamantaire avec qui j’ai conçu ma bague de fiançailles et plusieurs autres pièces au fil du temps. Il a reconnu à quel point j’étais attiré par les pierres précieuses et m’a encouragé à formaliser cette passion, ce qui m’a amené à obtenir mon diplôme du GIA.
« Le moment décisif est venu lorsque je suis devenue mère. J’ai réalisé que c’était le bon moment dans ma vie pour changer. Je voulais que ma fille grandisse en voyant une femme épanouie, une mère qui suivait ses rêves et se permettait d’avoir de l’ambition. Cette décision personnelle est devenue le catalyseur de la création de la Maison.
« Mon expérience en banque d’investissement a été un atout considérable. Elle a façonné ma discipline, ma résilience et mon souci du détail. J’ai travaillé dans un environnement où les normes étaient extrêmement élevées et la précision n’était pas négociable. Cet état d’esprit se traduit directement dans la façon dont je construis la marque. J’ai également un très bon « œil d’investisseur ». Je comprends l’allocation du capital et l’importance d’un investissement discipliné.
« De nombreuses jeunes entreprises ont des difficultés parce qu’elles brûlent leurs liquidités trop rapidement. Pour moi, chaque décision est mesurée, stratégique et construite pour une valeur à long terme. »
Lancer une maison de joaillerie contemporaine est une entreprise de taille. À quoi ont ressemblé les premières étapes de la construction de la marque et qu’avez-vous appris sur l’entrepreneuriat au cours de ce processus que vous n’auriez pas pu anticiper de l’extérieur ?
« Lancer une maison de haute joaillerie contemporaine est à la fois exaltant et déstabilisant. Lorsqu’on vient d’une grande institution comme une banque d’investissement (entouré d’équipes, de structure, de hiérarchie), l’entrepreneuriat peut paraître extrêmement solitaire. En tant que fondateur, on est seul au quotidien et seul dans la prise de décision finale. «
« Au début, vous êtes tout à la fois : conseiller financier, comptable, designer, négociateur de fournisseurs, agent de relations publiques, stratège des médias sociaux. C’est un voyage multidisciplinaire. Cette courbe d’apprentissage est enrichissante, mais elle est aussi intense et, parfois, stressante.
« Ce que j’ai appris et que je n’aurais pas pu pleinement anticiper de l’extérieur, c’est à quel point il est important d’identifier rapidement où se situent vos forces et où vous avez besoin de soutien. Déléguer aux bons experts n’est pas une faiblesse ; c’est un investissement. Construire une Maison ne consiste pas à tout faire soi-même, il s’agit de construire le bon écosystème autour de votre vision. »
La Maison travaille exclusivement avec de l’or 18 carats, des pierres précieuses d’exception et des diamants certifiés GIA. Qu’est-ce qui a motivé votre décision de respecter ces normes dès le premier jour, et comment cet engagement à maintenir des normes élevées façonne-t-il chaque collection ?
« Dès le premier jour, j’ai été clair sur le fait que la Maison travaillerait exclusivement avec de l’or 18 carats, des pierres précieuses de couleur exceptionnelles et des diamants certifiés GIA. Dans le grand luxe, la qualité n’est pas facultative, elle est fondamentale.
« Nos clientes sont des femmes déjà habituées à acheter auprès de grandes maisons de joaillerie. Ce sont des acheteuses avisées et instruites. Elles ne recherchent pas de compromis ; elles recherchent quelque chose de distinctif, de frais et d’avant-garde – sans sacrifier le savoir-faire.
« Nos collections sont audacieuses et contemporaines, mais les bijoux doivent rester intemporels. Ce sont des pièces destinées à être conservées toute une vie, puis transmises. Des normes élevées garantissent que chaque création peut véritablement devenir un héritage moderne. »
À partir de mars 2026, la Maison sera présentée au sein de la Galerie du Ritz Paris, l’une des adresses les plus emblématiques au monde. Que signifie ce type de placement pour la marque à ce stade de son développement, et que pensez-vous du rôle du commerce de détail physique dans l’établissement d’une relation avec votre client ?
« Depuis le début, l’hôtellerie de luxe a été au cœur de notre stratégie de vente au détail. L’expérience d’achat de bijoux est intime et émotionnelle. Elle nécessite un environnement qui reflète l’excellence à chaque point de contact. Aujourd’hui, l’hôtellerie de luxe reste l’un des secteurs où l’excellence est constamment défendue. Cet alignement des normes est essentiel pour nous.
« Être présenté à la Galerie du Ritz Paris représente plus que de la visibilité, c’est de la crédibilité. Il situe la Maison au sein d’un écosystème de raffinement et de clientèle internationale. Le commerce physique, notamment dans des adresses emblématiques, nous permet de créer des rencontres significatives et personnelles avec nos clients, ce que le numérique seul ne peut reproduire. »
Vous décrivez chaque pièce comme un héritage moderne, conçu pour rehausser les silhouettes du quotidien plutôt que pour être réservé à des occasions spéciales. Comment cette philosophie a-t-elle influencé votre façon de créer, et pensez-vous qu’elle reflète un changement plus large dans la façon dont les femmes d’aujourd’hui se rapportent à la haute joaillerie ?
« En tant que Parisienne, mon uniforme quotidien est simple : un bon jean et une chemise blanche. Mes journées passent vite : réunions, visites d’atelier, aller chercher ma fille à la garderie. J’ai besoin de confort, mais je veux aussi me sentir élégante et féminine.
« Les accessoires sont transformateurs, comme les sacs à main, les chaussures, les ceintures, mais les bijoux sont l’accessoire le plus puissant. C’est le mantra de la Maison.
« La collection Crush Nova a été conçue comme une série d’objets de famille modernes : des pièces colorées, empilables et modulaires qui rehaussent même la silhouette la plus simple. Elles passent facilement du jour au soir.
« Je crois qu’il y a un changement plus large dans la façon dont les femmes se rapportent aux bijoux raffinés. C’est devenu plus ludique, plus expressif. Les femmes sont de plus en plus indépendantes, beaucoup achètent du luxe pour elles-mêmes. La dynamique émotionnelle de l’acquisition évolue, les bijoux deviennent à la fois une affirmation et une déclaration personnelle. »
Construire une marque de luxe à partir de zéro nécessite que vous soyez à la fois une vision créative, un entrepreneur et un stratège commercial. Comment gérez-vous ces différents rôles et que vous a appris cette expérience sur ce qu’il faut pour construire quelque chose dans le secteur du luxe ?
« Construire une marque de luxe nécessite d’osciller constamment entre vision créative et exécution stratégique. Issu de la finance, j’avais l’habitude d’être un spécialiste, un expert dans la vente de produits financiers de crédit structuré. L’entrepreneuriat m’a poussé vers un territoire inconnu.
« C’était déstabilisant au début de prendre des décisions dans des domaines où je n’avais pas encore d’expérience. Mais cette courbe d’apprentissage est profondément stimulante. Je pense qu’il est essentiel pour un fondateur de comprendre les fondamentaux de tous les aspects de l’entreprise, même s’il délègue ensuite.
« La clé est l’équilibre : maîtriser suffisamment pour prendre des décisions éclairées, tout en investissant dans l’expertise des autres lorsque cela est nécessaire. Dans le luxe, la précision compte à chaque étape. L’excellence se construit à la fois par une vision et une exécution rigoureuse. »
Construire une nouvelle Maison vous donne la liberté de définir votre propre vision à partir de zéro. Comment cette indépendance a-t-elle façonné la manière dont vous avez développé la marque, et quelles opportunités cela crée-t-elle que vous trouvez les plus excitantes ?
« Construire une Maison à partir de zéro signifie qu’il n’y a pas d’archives sur lesquelles s’appuyer, pas de codes historiques à réinterpréter. Cette liberté est à la fois exaltante et stimulante.
« Je suis naturellement quelqu’un qui questionne et affine. Nous avons développé plusieurs prototypes avant d’arriver à l’identité distinctive de Crush Nova. Sans expérience maison, j’ai dû rechercher un langage visuel reconnaissable et singulier.
« L’indépendance oblige à la clarté. Il faut écouter, observer, s’ajuster. Je ne considère pas les erreurs comme des échecs. La capacité de s’adapter, d’analyser ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, est essentielle. Construire une Maison est une évolution continue. »
Pour l’avenir, quelle est l’ambition de Raphaëlle Coqblin Paris pour les prochaines années, que ce soit en termes de nouvelles collections ou d’expansion commerciale, à quoi ressemblerait le succès pour vous, personnellement, en tant que fondatrice ?
« Je souhaite ouvrir d’ici deux ans un flagship à Paris, un espace qui incarne pleinement l’univers de la Maison. J’ai également pour objectif de me développer davantage dans l’hôtellerie de luxe, notamment dans les destinations de villégiature et d’hiver, ainsi que chez des détaillants soigneusement sélectionnés aux États-Unis et aux Émirats arabes unis, marchés dont l’esprit et l’énergie résonnent avec la marque.
« Créativement, nous nous développerons dans de nouvelles collections tout en conservant notre langage stylistique distinctif. Le succès, pour moi personnellement, serait de voir des femmes du monde entier porter Raphaëlle Coqblin Paris aux côtés des maisons de joaillerie les plus respectées, non pas comme une alternative, mais comme une présence naturelle. Une Maison reconnue pour sa singularité, ses standards et sa résonance émotionnelle. »
