Le nouveau directeur général de Berkshire Hathaway’s Homeservices of America, Chris Kelly, a déclaré que les inquiétudes concernant l’impact des tarifs sur les taux hypothécaires pèsent sur les acheteurs et les vendeurs. Cependant, il estime que ces préoccupations ne sont probablement pas à la baisse considérablement les ventes de maisons existantes. Kelly a déclaré: «Lorsque les taux hypothécaires fluctuent parce que l’économie sous-jacente fluctue, cela fait que les acheteurs et les vendeurs restent sur la clôture.» Il a reconnu que les coûts d’emprunt plus élevés ont contribué à une baisse de 5,9% plus importante que prévu en mars en mars les ventes de maisons existantes, à un taux annuel ajusté de manière saisonnière de 4,02 millions d’unités.
Plus de faiblesse est probablement car les tarifs crainsent les fans d’une récession. « Le degré élevé de volatilité que nous avons vu au cours des deux derniers mois donne aux acheteurs et aux vendeurs un peu de pause », a déclaré Kelly. «Mais il y a encore 4 millions de personnes qui vont faire un pas cette année.»
Homeservices, une unité de Berkshire Hathaway Energy, a perdu de l’argent en 2024, principalement en raison de son règlement de 250 millions de dollars en litige antitrust.
Le litige a accusé l’Association nationale des agents immobiliers et des courtages de gonflement des commissions. HomeServices a été le dernier défendeur à régler l’affaire historique, bien que Berkshire Hathaway Energy fasse face à des réclamations connexes. Le règlement de la Commission de courtage a mis fin à la pratique de faire payer aux vendeurs des commissions, généralement de 5% à 6%, à leurs agents, qui les diviseraient avec les agents des acheteurs.
Tarifs affectant la stabilité du marché hypothécaire
Les divisions seraient communiquées dans des bases de données privées appelées services d’inscription multiples (MLS), que seuls les agents verraient. Les vendeurs ont affirmé qu’il s’agissait de frais de clôture secrètes et a gonflé.
La politique de coopération claire du NAR oblige les agents à énumérer les propriétés sur leur MLS dans un délai ouvrière pour rendre les propriétés publiques. Les partisans disent qu’il ajoute de la transparence et offre un accès égal aux listes, tandis que les critiques soutiennent qu’elle restreint la capacité des vendeurs à choisir leurs stratégies de marketing. Kelly a déclaré: «C’est là que se trouve le front de bataille actuel: que se passe-t-il si davantage de propriétés sont répertoriées comme exclusivités ou commercialisées avec une exposition plus limitée.
De notre point de vue, la grande majorité des propriétés bénéficient de la plus large exposition possible, ce qui signifie le mettre dans le MLS. » Il a ajouté que «nous voulons toujours que le consommateur ait un degré élevé de clarté sur les frais et la structure de la commission».
HomeServices a freiné son appétit autrefois agressif pour acheter des courtages pour alimenter la croissance. Kelly a déclaré que cela mettra probablement l’accent sur les «tuck-in» des courtages qui pourraient avoir du mal à rivaliser seuls. Cependant, il a également noté que HomeServices a des sources de revenus diverses des hypothèques, des titres et des assurances, citant sa participation dans Nationwide Underwriter Title Resources Group, qui peut amortir le coup lorsqu’un segment vacille.
Kelly, 49 ans, a rejoint HomeServices ‘Network en 2007 lorsqu’il a quitté son cabinet de droit privé pour devenir un avocat général à Reecenichols, une entreprise basée au Kansas et au Missouri. Plus tard, il a déménagé dans la société mère et fait des rapports au vice-président de Berkshire, Greg Abel, qui devrait succéder à Warren Buffett en tant que directeur général.
