Kering a nommé Luca de Meo en tant que nouveau chef de la direction, marquant la première séparation des rôles du président et des chefs de la direction dans l’histoire récente de l’entreprise. Cette décision reflète une évolution délibérée de la gouvernance, positionnant le groupe de luxe pour sa prochaine phase de croissance.
François-Henri Pinault, qui a mené la transformation de Kering en une centrale de luxe mondiale au cours des deux dernières décennies, se poursuivra en tant que président du conseil d’administration. Les changements sont entrés en vigueur à la suite d’une réunion des actionnaires, De Meo en assumant officiellement son rôle ce mois-ci. Les actionnaires seront invités à approuver sa nomination en tant que directeur et la politique de rémunération correspondante pour la nouvelle structure.
Un nouveau chapitre à Kering
Pinault a lancé cette évolution de la gouvernance en 2023, effectuant un examen complet des besoins en leadership du groupe. Son évaluation a identifié De Meo comme le leader le mieux positionné pour guider le kering à travers son prochain chapitre de croissance.
« Son expérience à la tête d’un groupe international répertorié, sa forte compréhension des marques, et son sentiment d’une culture d’entreprise forte et respectueux m’ont convaincu qu’il est le leader que je cherchais pour apporter une nouvelle vision et diriger ce chapitre de l’histoire de notre groupe. C’est en toute confiance que je remets la direction de Kering et de nos équipes à Luca. Je serai bien sûr à ses côtés pour l’accompagner dans cette nouvelle phase, en tant que président du conseil d’administration de Kering.
François-Henri Pinault, président du conseil d’administration, Kering
S’appuyant sur cette confiance, De Meo apporte trois décennies d’expérience en leadership international dans l’industrie automobile, y compris des rôles supérieurs chez Renault, Toyota Europe, Fiat Group, Volkswagen Group et Audi Ag. Sa carrière s’est toujours concentrée sur la différenciation des marques, le positionnement du marché et la croissance mondiale.
Diriger une maison de marques
De 2015 à 2020, il a été président de Seat and Cupra tout en tenant des postes de conseil avec Ducati et Lamborghini, lui donnant une exposition pratique à la marque haut de gamme. En tant que PDG de Renault Group à partir de 2020, il a dirigé des initiatives de marque phare et siégé au conseil d’administration, renforçant ses références stratégiques et opérationnelles.
Au-delà du leadership d’entreprise, De Meo a été président de l’Association européenne des fabricants automobiles (2023-2024), coordonnant dans les organisations concurrentes. Kering gère actuellement un portefeuille, notamment Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Boucheron, Pomellato, Dodo, Qeelin et Ginori 1735, aux côtés de lunettes de kering et de Kering Beauté. Le groupe emploie 47 000 personnes et a déclaré des revenus de 17,2 milliards d’euros en 2024.
En avant
« Je tiens à remercier François-Henri Pinault et le conseil d’administration de m’avoir choisi de mener Kering dans cette nouvelle phase de développement. J’approche ce nouveau défi professionnel avec enthousiasme, empressement et confiance, inspiré par la force des marques du groupe et l’expertise de ses habitants. Je suis convaincu qu’ensemble, nous continuerons à faire du kering un acteur essentiel dans l’industrie du luxe.«
Luca de Meo, PDG, Kering
