Joe Yakuel est un bon exemple de PDG qui a réussi à créer une carrière réussie en tirant les leçons du passé. Malgré quelques échecs au début de sa carrière, il a réussi à créer plusieurs entreprises qui ont contribué au développement du paysage marketing moderne. Plusieurs enseignements peuvent être tirés de son expérience, qui peuvent être utiles à d’autres jeunes PDG souhaitant tracer leur propre cheminement de carrière.
Tout d’abord, il convient de noter que Yakuel est né et a grandi dans un environnement entrepreneurial typique. Ses deux parents ont immigré aux États-Unis d’Amérique et ont ouvert une compagnie de taxi à New York. Ils ont eu cinq enfants et dirigeaient une entreprise familiale, ce qui a permis à Yakuel de s’habituer dès son plus jeune âge aux réalités des affaires. L’une des leçons que les jeunes entrepreneurs peuvent en tirer est l’importance d’adopter une mentalité de propriétaire. En plus de sa capacité à générer des idées, Yakuel a acquis des compétences en matière de cohérence, de responsabilité et de résolution de problèmes en observant sa famille faire des affaires.
Le deuxième élément important de la réussite de Yakuel réside dans l’état d’esprit que lui imposent ses parents et son frère aîné. L’idée exprimée dans la phrase du père de Yakuel : « Quelle est la prochaine étape ? combiné aux encouragements de son frère à viser plus haut, a conduit à l’émergence du besoin d’innovation et d’évolution en tout. C’est la clé du succès pour de nombreuses entreprises, car elle permet aux PDG d’anticiper les changements futurs, d’identifier les tendances à venir et de rechercher de nouvelles opportunités de croissance. Ainsi, cet aspect peut servir d’exemple supplémentaire de la façon dont les jeunes PDG devraient penser pour réussir.
En plus de développer un tel état d’esprit, Joe Yakuel a fait face à de multiples faillites commerciales avant de réussir sur le marché. Tout d’abord, il a fondé la plateforme de recherche sur les actions Shareports.com, qui a fonctionné pendant moins d’un an avant de fermer ses portes. Il crée ensuite une entreprise liée aux lentilles de contact qui ferme ses portes en deux semaines. Malgré ces défis, Yakuel n’a pas abandonné et a utilisé chaque échec comme une opportunité d’acquérir une expérience précieuse.
De nombreux hommes d’affaires abandonnent leurs activités lorsque leur entreprise échoue, car ils considèrent cela comme un manque de capacité à gérer efficacement leur entreprise. Cependant, il convient de noter que les faillites d’entreprises sont souvent utiles car elles fournissent aux jeunes entrepreneurs les connaissances qui les aident à éviter les erreurs lors de la création d’entreprises plus prospères.
Yakuel a finalement connu le succès lorsqu’il a lancé FireForLess.com, une entreprise de commerce électronique de cheminées personnalisées, qui s’est avérée être une entreprise rentable dès la première semaine. Au cours de sa première année de fonctionnement, l’entreprise a généré suffisamment de bénéfices pour atteindre environ 3 millions de dollars de revenus. Ainsi, la troisième leçon de cette expérience est que l’exécution est essentielle au succès. De nombreux entrepreneurs accordent trop d’attention aux innovations tout en ignorant l’efficacité des opérations commerciales, oubliant que c’est cette dernière qui soutient le profit.
L’expérience que Yakuel a accumulée avant de fonder ses entreprises, lorsqu’il travaillait comme responsable marketing chez Quidsi et The Vitamin Shoppe, l’a amené à la conclusion que l’approche marketing actuelle est inefficace et peut empêcher la croissance des entreprises. Le problème remarqué par Yakuel repose sur la séparation entre les efforts de création de marque et le marketing axé sur la performance. Ces informations ont contribué à façonner l’approche intégrée de Within, qui combine une pensée créative et une prise de décision basée sur les données pour aider les marques à stimuler leur croissance. Cette approche a contribué à la signature de contrats avec des sociétés telles que QVC, Ben & Jerry’s et The North Face.
Yakuel a également utilisé son approche de résolution de problèmes lors du lancement de brkfst.io en 2020. Lors de la mise à l’échelle de Within, il s’est rendu compte qu’il n’existait aucun modèle d’agence traditionnel capable de faire face au besoin toujours croissant de matériel créatif de haute qualité. D’où le but de brkfst.io était de permettre aux marques d’augmenter l’efficacité de la création et des tests de contenu généré par les utilisateurs. Au fil du temps, brkfst.io s’est associé à des marques telles que Corkcicle, HelloFresh, Warby Parker, Casper, Michaels et Perfume.com pour faire évoluer le contenu en tant que canal générateur de profits.
Enfin, Yakuel démontre que l’apprentissage doit se poursuivre même après le démarrage d’une entreprise rentable. Fondateur de l’agence de marketing Within et de la plateforme brkfst.io, il a décidé de mettre à profit son expérience pour devenir éducateur. Plus précisément, il est devenu professeur adjoint à NYU et a enseigné plusieurs cours concernant les techniques et campagnes marketing.
Dans l’ensemble, l’expérience de Yakuel montre que les dirigeants qui réussissent ne peuvent pas être simplement associés à un produit ou à une innovation particulière. Au contraire, ils doivent également développer un état d’esprit caractérisé par des traits tels que la persévérance, l’adaptabilité, la curiosité et la résolution de problèmes. Pour les jeunes fondateurs qui tentent de créer des entreprises durables, ces leçons peuvent ouvrir la voie à un succès futur.
