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Tendances des médias sociaux pour octobre 2026 que les dirigeants peuvent utiliser

Close-up of a smartphone screen showing popular social media and utility app icons; social media trends

Un nouveau tour d’horizon de Startups.co.uk, publié le 1er octobre, identifie six tendances des médias sociaux que les marques et les créateurs utilisent ce mois-ci. Plusieurs d’entre eux sont déjà conçus pour les propriétaires de petites entreprises qui souhaitent attirer l’attention sans avoir à vendre. Mieux encore, aucun d’entre eux n’a besoin d’un gros budget.

Si vous dirigez le marketing d’une jeune entreprise, de telles tendances sont des expériences peu coûteuses. Le but est d’emprunter un format que le public comprend déjà, puis d’y déposer votre offre. Voici comment lire la liste, et comment tester chacune d’elles sans perdre une semaine.

Les six tendances à connaître ce mois-ci

Le résumé décrit six formats répartis sur TikTok et Instagram. Certains sont un pur divertissement, tandis que d’autres se glissent naturellement dans un message promotionnel. Le tableau résume chacun d’eux en termes simples.

Six tendances des médias sociaux d’octobre 2026
S’orienter Ce que font les créateurs Où il apparaît
Transformer ma mère en moi Habillez un membre de la famille dans sa propre garde-robe et révélez le changement Tik Tok
Certains m’appellent… Utiliser un surnom comme configuration pour un argumentaire de service Vidéo sociale
Une question, un mot Posez à ChatGPT ou à vos amis une question de personnalité et superposez la réponse sur les visuels Vidéo sociale
Pierre, papier, ciseaux Montrez les victoires et les défaites avec des signes de la main pour contraster une solution et un problème Carrousel ou vidéo
C’est tellement toi Créez un collage de photos des bizarreries de quelqu’un Instagram
La tendance « A » Jouez les textes drôles d’un personnage anonyme Vidéo sociale

Selon le résumé, le premier a déjà attiré des centaines de millions de personnes sur TikTok. Cette échelle rappelle la rapidité avec laquelle une idée simple peut voyager.

Quelles tendances des médias sociaux conviennent à une petite entreprise

Toutes les tendances ne méritent pas votre temps. Un bon filtre consiste à déterminer si le format vous permet d’afficher un problème client et une solution en moins de 15 secondes. Selon ce test, deux des six se démarquent.

La tendance des surnoms fonctionne pour les prestataires de services car elle s’ouvre sur un crochet et se termine par une offre. Le format pierre, papier, ciseaux fonctionne pour les entreprises de produits, puisque les mains gagnantes et perdantes font un clean avant et après. Pour les quatre autres, traitez-les comme du contenu de marque léger et non comme du marketing de base.

Gardez la voix de votre marque stable même lorsque le format est ridicule. Un ton ludique peut toujours véhiculer une offre claire, et la cohérence aide les gens à vous reconnaître dans vos publications.

Comment tester une tendance en un après-midi

La rapidité est importante car les tendances s’estompent rapidement. Planifiez le test de la même manière que vous planifieriez n’importe quelle expérience de croissance, avec un objectif et un chiffre à suivre. Suivez ces étapes :

  • Choisissez une tendance et écrivez une phrase sur le problème client auquel elle va répondre.
  • Filmez deux versions de la même idée, chacune avec une phrase d’ouverture différente.
  • Publiez les deux le même jour, puis comparez les vues, les sauvegardes et les clics après 48 heures.

Notez le résultat avant de l’oublier. Une simple note avec la tendance, l’accroche et les chiffres devient un manuel de jeu que votre équipe peut réutiliser le mois prochain.

Ensuite, reliez ces résultats aux revenus. Notre article sur le suivi de l’acquisition de clients explique pourquoi les entreprises qui mesurent l’acquisition ont tendance à croître plus rapidement que celles qui le devinent.

À quoi ressemble la portée réelle pour les fondateurs

Un seul clip viral crée rarement une entreprise à lui seul. L’histoire derrière le succès de TikTok montre jusqu’où une vidéo peut transporter un produit. Même ainsi, le produit lui-même doit encore être performant une fois les vues arrivées.

Traitez les commentaires et les messages comme faisant partie de la campagne. Répondre rapidement peut transformer un spectateur occasionnel en prospect, et cela montre à la plate-forme que votre message mérite plus de portée.

Il est également utile de savoir où vos acheteurs passent du temps. Le Pew Research Center tient une fiche d’information sur l’utilisation des médias sociaux qui montre quelles plateformes les Américains utilisent réellement, alors vérifiez-la avant de choisir une chaîne.

Questions posées par les fondateurs sur les tendances des médias sociaux

À quelle fréquence dois-je suivre une tendance ?

Une à deux fois par mois suffit pour la plupart des petites équipes. Plus que cela, et votre flux commence à se sentir dispersé.

Dois-je embaucher un créateur ?

Pas au début. Commencez avec votre propre téléphone, une accroche claire et une offre honnête, puis faites appel à de l’aide une fois qu’un format prouve qu’il fonctionne.

Où va ensuite le marketing abrégé

Attendez-vous à ce que les marques continuent à utiliser les outils d’IA dans le cadre de ces formats, en particulier la tendance des questions à un mot. Observez également l’évolution de la recherche et des annonces. Notre examen des publicités ChatGPT pour les marques montre que de nouveaux emplacements s’ouvrent pour les petites entreprises.

Enfin, gardez un œil sur les règles et évolutions de la plateforme, car un format qui fonctionne aujourd’hui peut être limité demain.

Le plat à emporter de ce mois-ci est simple. Choisissez une tendance, testez-la rapidement et mesurez ce qui se passe. Conservez ensuite les formats qui attirent les clients et laissez tomber le reste.

Samuel Deguin

Samuel Deguin dirige la rédaction du Journal du Dirigeant. Operating partner et fondateur du cabinet Sherpa Stratégie, il accompagne des dirigeants de PME et d’ETI, ainsi que des investisseurs, dans le déploiement de leurs plans de transformation, en France et en Espagne. Avant cela, il a mené une carrière de dirigeant opérationnel chez Auchan, Ford, Société Générale et Porsche Holding, jusqu’au poste de directeur général adjoint. Il signe dans ces colonnes les analyses Stratégie, Décideurs et Élégance : comment on décide, comment on dirige, et ce que l’exécution exige vraiment de celui ou celle qui tient la barre. https://sherpa-strategie.com