Les athlètes savent vivre selon un horaire. Des alarmes précoces, des entraînements tardifs, de longs voyages et, quelque part là-dedans, un salaire qui reflète rarement l’effort. C’est là Conseil AthleticFreedom a construit son couloir, enseignant aux athlètes comment la prise de rendez-vous peut s’intégrer à l’entraînement au lieu de rivaliser avec lui. Pour quiconque essaie de maintenir une carrière sportive en vie sans un autre changement épuisant, cette option pourrait ressembler à une bouée de sauvetage.
Quand un travail secondaire menace l’objectif principal
AthleticFreedom Consulting est né du pire scénario de Leon Johnsson. L’ancien footballeur professionnel a passé 14 ans à courir après des contrats, pour finalement finir par faire la vaisselle 12 heures d’affilée juste pour se permettre la saison suivante.
Le travail a payé, mais il a également consommé les heures et l’énergie dont il avait besoin pour rester compétitif sur le terrain. Johnsson a commencé à rechercher un revenu qui respecte les jours de récupération et la formation du soir, et pas seulement la commodité de l’employeur. La prise de rendez-vous, axée sur la réservation d’appels commerciaux pour les entreprises à partir d’un ordinateur portable ou d’un téléphone, offrait ce mélange de structure et de flexibilité.
Transformer les habitudes des athlètes en compétences de vente
Johnsson, fondateur d’AthleticFreedom Consulting, a bâti son entreprise sur un constat simple : les athlètes s’entraînent déjà comme on le dit aux vendeurs. Ils répètent les mêmes actions, suivent les progrès et se familiarisent avec la pression. Au lieu de repartir de zéro, son programme traite ces habitudes comme une matière première.
La société propose des scripts de vente, des formations étape par étape et des présentations aux entreprises à la recherche de responsables de rendez-vous à distance, tous adaptés aux personnes susceptibles de passer des appels entre des séances de gym et des réunions d’équipe. Depuis 2024, plus de 300 athlètes ont suivi le programme, certains issus d’équipes étudiantes et d’autres issus des vestiaires professionnels.
« Nous ne formons pas de vendeurs moyens, c’est pourquoi nous n’obtenons pas de résultats moyens », a déclaré Johnsson. L’objectif est de trouver une voie qui permettrait aux athlètes d’expérimenter le travail à distance tout en poursuivant leur sport. Pour certains, cela pourrait signifier payer un loyer sans trouver un emploi à temps plein qui entre en conflit avec les jours de match. Pour d’autres, cela pourrait devenir le cadre qu’ils utiliseront une fois leur carrière de joueur terminée.
Alors que la prise de rendez-vous et d’autres rôles à distance continuent de croître, AthleticFreedom Consulting prévoit de continuer à aider les athlètes à apprendre à vendre à partir d’un écran afin qu’ils puissent continuer à se présenter sur le terrain.
