Vous pouvez généralement informer les fondateurs qui vont se développer avant d’avoir lancé un gros appel ou d’avoir embauché une grande équipe. Cela se voit dans la façon dont ils commenc...
L’incertitude n’est pas une phase dont on sort en tant que fondateur. C’est le bruit de fond de tout le voyage. Un jour vous avez confiance en votre feuille de route, le lendemain vous remettez ...
Vous avez probablement ressenti la pression de paraître plus grand que vous ne l’êtes. Pour pitcher avec certitude, vous ne vous sentez pas encore pleinement. Se positionner comme la personne qu...
Il existe un type spécifique de fatigue que seuls les fondateurs reconnaissent. Pas la fatigue d’une longue journée, mais l’anxiété bourdonnante et légère qui vous suit partout. Vous vous réveillez dé...
La confiance dans les startups ressemble rarement à de la bravade. Cela a l’air plus silencieux que ça. Cela se manifeste par un esprit de décision sous pression, des conversations calmes avec l...
Vous passez enfin un bon mois. Les revenus sont en hausse. Les notifications Stripe semblent fréquentes plutôt qu’intrusives. Le solde bancaire semble plus sain qu’il ne l’a été depuis un certain temp...
De nombreux dirigeants de startups vivent dans des sprints. Ce rythme peut masquer les signes avant-coureurs jusqu’à ce qu’ils se transforment en temps d’arrêt coûteux. Les soins préventifs de concier...
La plupart des fondateurs disent suivre les bases. Revenu. Utilisateurs. Brûler. Mais après avoir observé de près suffisamment d’entreprises en phase de démarrage, vous commencez à remarquer une sciss...
La plupart des fondateurs déclarent qu’ils pensent à long terme. Dans la pratique, beaucoup d’entre nous vivent trimestre après trimestre, métrique après métrique, mise à jour après mise à jour. Vous ...
Au début du parcours du fondateur, les progrès semblent glissants. Vous travaillez toute la journée, votre calendrier est plein, Slack est en effervescence et vous êtes épuisé. Pourtant, d’une manière...
