Nous aimons tous penser qu’avec nos entreprises, ils réussiront. De la grande ouverture jusqu’au jour de votre retraite, vous espérez rien, mais le succès et le bonheur dans votre entreprise. Mais ce n’est souvent pas le cas. Il y aura des obstacles et des problèmes à chaque coin de rue. Certains seront plus faciles à voir et à traiter tandis que d’autres viendront lorsque vous vous y attendez le moins. En ce qui concerne les catastrophes de votre entreprise, c’est à vous, une partie de / ou du leadership lui-même d’avoir des plans de sauvegarde si les choses tournent mal. Cet article vous aidera à comprendre quelles sont les principales différences dans la continuité des activités par rapport à la reprise après sinistre. Ces deux traitent pour aider dans les entreprises qui sont touchées par une catastrophe afin que l’entreprise puisse récupérer et continuer à vendre ses produits et services.
Quels sont-ils?
La continuité des activités et la reprise après sinistre sont essentielles pour assurer le succès de votre entreprise. Continuité des activités: ce modèle donne un aperçu de la façon dont l’entreprise se déroulera en cas de catastrophe. Par exemple, il devrait avoir un aperçu d’un emplacement différent à travailler si nécessaire et ainsi de suite. C’est également une sage idée de planifier lorsqu’il y a des urgences plus petites telles que des pannes de courant qui durent un certain temps. Récupération des catastrophes: Ce plan est pour le moment où l’entreprise est affectée par une catastrophe majeure telle que les incendies, le terrorisme, les tireurs actifs et les catastrophes naturelles. Celui-ci est super important car il détaille ce qui doit être fait au lendemain d’un tel événement et en prenant les mesures nécessaires pour s’assurer que le lieu de travail est un environnement sûr et de retour à un environnement normal.
Pourquoi sont-ils importants?
Selon votre entreprise, une catastrophe peut littéralement tuer votre entreprise en quelques secondes. Si vous n’avez pas de plan de sauvegarde, comment prévoyez-vous de continuer votre entreprise? Bien que certains événements comme un acte de terrorisme soient assez faibles, quelque chose comme les catastrophes naturelles est quelque chose qui doit être pris en compte. Si vous vivez sur la côte, vous devez vous soucier des ouragans. À l’intérieur des terres, tornades. Même alors, vous devez considérer les saisons avec de fortes pluies, des vagues de chaleur et des tempêtes de neige. Sans oublier que les tremblements de terre peuvent aussi se produire. Ces types d’événements peuvent littéralement déchirer votre entreprise au sol. Avoir un plan en place peut vous assurer que vous et vos employés ne êtes pas sans emploi.
Les similitudes
Bien que les deux semblent être la même idée, il y a des facteurs clés qui les rendent similaires et différents. Pour les similitudes:
- Ce sont des plans proactifs qui aident une entreprise à se préparer au désastre. Les deux prennent les mesures pour minimiser les effets négatifs de l’événement avant de pouvoir se produire.
- Les deux peuvent être utilisés par les entreprises pour une large gamme de catastrophes de l’homme et de la nature.
- Les deux idées doivent être mises à jour et examinées afin que l’entreprise sache quoi faire.
Les différences
Les différences des deux incluent:
- La continuité des activités se concentre sur le maintien de votre opération pendant une catastrophe. La reprise après sinistre consiste à récupérer les données et autres après l’événement.
- La reprise après sinistre peut inclure une formation supplémentaire pour les travailleurs tels que les exercices d’incendie.
- Les deux ont des objectifs différents. La continuité des activités veut limiter les temps d’arrêt de la catastrophe tandis que la reprise d’entreprise souhaite limiter les problèmes auxquels le système commercial est confronté.
Leadership pendant une crise
Si vous êtes le leader de votre entreprise, c’est à vous d’assurer la sécurité de vos employés. La catastrophe peut frapper à tout moment et de différentes manières. Par conséquent, vous devez prendre des décisions rapides et analyser les problèmes pour faire les meilleurs choix. Bien sûr, vous ne pouvez pas faire cela seul. Heureusement, il existe de nombreuses options de carrière qui peuvent être en dehors d’une entreprise. Ceux-ci incluent:
- Directeur de la gestion des urgences
- Gestionnaire de programmes de catastrophe
- Coordinateur de l’information des systèmes géographiques
Bien que passer une crise soit importante, la récupération après est tout aussi importante. Cela peut être un moment traumatisant pour vous-même et vos employés en fonction de la catastrophe et de la gravité de la situation. Parfois, vous ne pouvez pas simplement retourner au travail. Votre santé mentale est également importante. Ainsi, lorsque la catastrophe frappe, assurez-vous que vous et vos employés avez accès aux ressources pour aider à faire face aux sentiments et aux émotions rencontrés pendant la catastrophe.
Conclusion
Continuité des activités vs reprise après sinistre. Les deux sont assez similaires, et pourtant si opposés dans plusieurs différences clés. Ce qui est important, c’est que votre entreprise ait un plan. En tant que leader, il est de votre responsabilité pour la sécurité de vos employés. Assurez-vous qu’il y a un plan en place en cas de catastrophe. Mettez-le constamment à mettre à jour et passez en revue pour que les nouveaux employés soient sur la boucle. Les vies étant peut-être en jeu, c’est quelque chose que vous ne pouvez pas vous permettre de gâcher.
