Il existe un type spécifique de tension qui apparaît juste avant les mises à jour. Mise à jour des investisseurs. Mise à jour de l’équipe. Mise à jour des progrès du client. Même un enregistreme...
Vous pouvez avoir un excellent produit, une stratégie réfléchie et une réelle traction tout en sortant d’une réunion avec le sentiment d’avoir perdu la crédibilité que vous n’aviez p...
Vous passez enfin un bon mois. Les revenus sont en hausse. Les notifications Stripe semblent fréquentes plutôt qu’intrusives. Le solde bancaire semble plus sain qu’il ne l’a été depuis un certain temp...
La gestion d’équipes distantes réparties sur différents fuseaux horaires est l’une des compétences de leadership déterminantes sur le lieu de travail moderne. Alors que les entreprises exploitent de p...
De nombreux dirigeants de startups vivent dans des sprints. Ce rythme peut masquer les signes avant-coureurs jusqu’à ce qu’ils se transforment en temps d’arrêt coûteux. Les soins préventifs de concier...
La plupart des fondateurs disent suivre les bases. Revenu. Utilisateurs. Brûler. Mais après avoir observé de près suffisamment d’entreprises en phase de démarrage, vous commencez à remarquer une sciss...
Au début du parcours du fondateur, les progrès semblent glissants. Vous travaillez toute la journée, votre calendrier est plein, Slack est en effervescence et vous êtes épuisé. Pourtant, d’une manière...
Vous connaissez déjà le scénario. Un fondateur dont vous n’avez jamais entendu parler lance soudainement un énorme tour, décroche une fonctionnalité TechCrunch ou franchit une étape de traction ...
Vous connaissez la boucle de l’anxiété. Vous envoyez votre deck à un investisseur, ou vous survivez à un appel de pitch sans que votre voix se fissure, et maintenant vous regardez votre boîte de récep...
Si vous avez déjà ressenti ce sentiment de malaise lors d’une réunion des co-fondateurs où quelque chose ne va pas mais que vous n’arrivez pas à l’exprimer, vous n’êtes pas seu...
